北アッー！的クリップ　

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デフレというのは貨幣現象です。　
お金の量とモノの量はバランスしているんですが、日銀はバブルを潰したあたりから、ずーっとお金が足りない状況を作っていて、モノの方はどんどんいいものが出てくるからバランスが取れなくなっているんですよ。
この状態を放置すると、お金のほうが希少価値が高まってモノの値段が下がるという状態になる。これがデフレなんですね。
それがなんで分かるかといえば、消費者物価指数やGDPデフレータといった指標をみればわかります。
このGDPデフレータは’98年からずーっとマイナスで、先進国では（デフレは）日本一国だけです。　
人口が減ったからデフレ、なんてバカなことをいう人がいますが、人口が減っている国の中でもデフレは日本だけです。
これらから見ても日銀のお金の刷り方が足りない、ということが明らかです。　
現状日銀は百2,30兆円のお金を刷っていますが、大体2百兆円位刷っても大丈夫と言われています。
その刷ったお金は復興財源にでも使って、いやー景気が良くなり過ぎてこれは大変だぁーとなったら、増税すればいいんです。

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いずれにしても日本は先進国で最も安い医療費で、健康寿命世界一を達成しているのです。日本の医療サービスにも問題がないはずがなく、改善していかなければなりませんが、少なくともわたくしたち日本国民は「（相対的に）安価に良質なサービス」を提供してくれている、国内の医療産業従事者の方々に感謝する心を忘れてはならないと思います。

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◆サブプライムローンを含む証券化商品生成時に、投資銀行に「格付けが最も高くなる組み合わせ」を提案し、生成された証券化商品にAAAの格付けを行い、世界に拡散する支援をした

◆アイルランドなどを格下げする際に「財政が悪化した！緊縮財政が求められる！」などと内政干渉まがいのことを行い、実際にアイルランドが緊縮財政を実施し、名目GDPと税収が激減すると、またまた「財政が悪化した！　格下げ」とやり、混乱を助長した

◆日本やアメリカなど、バブル崩壊とデフレにより「自国通貨建ての国債のデフォルト（債務不履行）など考えられない」国々の格付けまで引き下げ、世界の恐慌化を救える国（日本、アメリカなど）が適切な政策を打つ邪魔をしている

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事務総局は自らを「司法の事務に携わる部署」なんて国民に言いながら、とてつもない権力をほしいままにしている。
その最高裁事務総局が小沢さんを狙ったのだ。
この事件に詳しい方も、検察が主役だと思っているようだが、そうではない。
主役は事務総局だ。検察も事務総局が動かしている。
事務総局は検察に向かって「お前らがダメなら、検察審査会で起訴してやるから頑張れ。裁判に持ち込んだらこっちのもんだ」とでも言って、激励したのだろう。
そして、事務総局は検察審査会事務局を裏で動かした。
審査員ソフトを作成、手嶋課長の配置、米沢･吉田弁護士の補助員起用などだ。
陸山会裁判で登石を裁判官に起用して３人の元秘書を有罪にしたのも事務総局。
しかし、これだけやられながら、国民は事務総局のことにちっとも気づかない。
いや、事務総局の存在すら知らないのではないか。
一市民Tも、手嶋氏が平均年齢公表でドジを踏まなかったら、事務総局という組織の恐ろしさを永久に気づかなかったと思う。

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Ｅｖｅｒｎｏｔｅ使いこなせてますか？ってタイトルの広告記事で、偏見だけど全角英数字を使うような人が使いこなせてると思えないわ…

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「短期的には財政赤字拡大、中長期的に財政再建」

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　文庫本1冊を3年間かけて読み込む授業を行なう伝説の国語教師がいた。生涯心の糧となるような教材で
授業がしたい、その思いは公立校の滑り止めに過ぎなかった灘校を、全国一の進学校に導き、数多のリーダーを
生み出すことになった――。

　教師は、文庫本の一節を朗読すると、柔らかな笑顔を浮かべ紙袋を取り出した。生徒たちは、今日は何が
出てくるのか、と目を輝かせる。出てきたのは赤や青、色とりどりの駄菓子だった。

　教師は、配り終わると教室を制するようにいった。

「もういっぺんこの部分を読みます。食べながらでいいので聞いてください」

　読み上げたのは主人公が駄菓子屋で飴を食べる場面。

〈青や赤の縞になったのをこっきり噛み折って吸ってみると――〉

　生徒の一人はこう呟く。

「普通なら飴を噛み折る音って『ぽきん』『ぱきん』だけど、確かに『こっきり』のほうが優しくて甘い味の感じが
でているなあ……」

　灘校を東大合格者数日本一に導いた「銀の匙」教室の授業風景である。教科書は一切使わない
国語の授業。文庫本『銀の匙』（中勘助）1冊を横道に逸れながら中学3年間かけて読み込む。

　前例なき授業を進めたのは橋本武先生、御年98歳。50年間教鞭を執り、昭和59年に同校を去った。
橋本先生が退職して27年を経た。だが、今も「銀の匙」教室は、伝説の授業として語り草となっている。

　では、橋本先生が生徒たちに植え付けたものとは？　橋本先生はこう語っていた。

「“学ぶ力の背骨”です。国語力のあるなしで、他の教科の理解度も違う。数学でも物理でも、深く踏み込んで、
テーマの神髄に近づいていこうとする力こそが国語力です。それは“生きる力”と置き換えてもいい」

　教科書を使わない、一つの言葉につき脱線する授業に生徒の戸惑いがなかったといえば嘘になる。
あるとき生徒はこんな質問をした。

「先生、このペースだと200ページ、終わらないんじゃないですか」

　橋本先生は教室を見渡した後、静かな口調でいった。

「スピードが大事なんじゃない。すぐ役に立つことは、すぐに役立たなくなります。何でもいい、少しでも興味を
もったことから気持ちを起こしていって、どんどん自分で掘り下げてほしい。そうやって自分で見つけたことは
君たちの一生の財産になります。そのことはいつか分かりますから」

　言い終わると、頬を緩め、再びプリントを配り始めた。

　東大総長・濱田純一氏は、このとき教室にいた生徒の一人だ。いつか分かりますから――その言葉通り
橋本先生の教えを財産にしている。

「改めて素晴らしい授業だったんだなぁと。僕らが大学で原書講読をやる時のやり方と似ています。一つの
言葉に拘ることでその背後に広がる概念や感覚や考え方と繋がってくるわけです」

※週刊ポスト2011年3月4日号

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・マクドナルドのコーヒーは「おかわり無料」
マクドナルドのコーヒーは安くて美味しいですよね。待ち合わせや休憩時に飲むとホッとします。そんなマクドナルドのコーヒーが、実は無料でおかわりできるのを知っていましたか？　紙コップとレシートを持ってレジに行くと、無料でおかわりしてもらえるのです。
　
・スターバックスのおかわりは「1杯100円」
スターバックスのコーヒーは本格的なテイストが人気の秘密ですよね。そんなスターバックスのコーヒーは、おかわりが100円で可能なのです。1杯目に買っ たレシートを店頭に持っていくと、同サイズのコーヒーを100円で購入できるのです。無料じゃないけど定価で買うと高いので嬉しいですよね。
　
・スターバックスは「チョコとキャラメルのソースが無料」
スターバックスコーヒーでは、無料でチョコレートソースとキャラメルソースを追加することができるのです。注文時に「チョコレートソースをプラスしてくだ さい」と言えば、無料で追加してくれるのです。これは非常に嬉しいですね。コーヒーがビターな感じになって美味しく飲めます。
　
・バーガーキングはレタスやオニオン等の野菜が「増量無料」
豪快かつワイルドな味わいのバーガーキングのハンバーガー。なんと、ハンバーガーにレタスやオニオン、ピクルス、マヨネーズを無料で増量できるのです。注 文時に増量したい具を伝えましょう。無料増量が可能なハンバーガーは、ワッパーとワッパージュニア、アイコンに限られます。
　
・JRのキップは無料で何度も「途中下車できる」
JRの乗車券は、走行距離101キロ以上の乗車券のみ途中下車が何度も可能です。つまり、途中下車をしても乗車券をJRに渡すことなく、何度も使い続ける ことができるんです。「何度も」とはいっても、乗車券の有効期限内のみ有効です。有効期限は200キロごとに増えていき、200キロまでなら2日間有効、 400キロなら3日間、600キロなら4日有効になります。

たとえば東京から京都までの乗車券を持っていれば、途中の静岡で途中下車してホテルに泊まっても翌日続けて乗車券を使い続けることができます。気になる人は、細かいルールがありますのでJRサイトをご覧ください。
　
・マクドナルドはMドリンク料金で「Lドリンクを飲むことができる」
Sドリンクの料金でMドリンク、Mドリンクの料金でLドリンク、Lドリンクの料金でスーパーLドリンクと同等の量を飲む方法があります。やり方はカンタンで、「氷を入れないでください」というだけ。

マクドナルドは氷ナシを指定すると、ほぼワンサイズ上の量を紙コップに入れてくれます。つまり、Mドリンクの氷ナシはLドリンクと同等の量というこ とになります。コーラ等の液体はもともと冷えているので、氷はさほど重要ではありません。ちなみにモスバーガーでは、氷ナシを注文しても量が増えないとい う報告が入ってきていますが、店舗によって違うという声もあり、真相は謎です。

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花見の菓子をカゴにガンガンぶっこんでたところ、子供に「いいなー！ いいなー！」と言われたので、「大人マジ最高。三食ポッキーとかできる」と将来に希望を持たせてから立ち去ってきた。

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「それまでひとケタ台だったチョコの種類が、倍々ゲームで増え続け、いまでは毎年約５０種類もの新商品をリリースしている」（同社関係者）。その豊富すぎるラインアップのため、「現場は、複雑怪奇ともいえる過密ダイヤを敷いている。生産ラインに一度、誤差が生じるとその影響が連鎖してしまう」（同）。特殊な生産体制が背景にあるようだ。

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　しかし勘違いすべきでないのは、給与が安いから・休みが取れないからといった理由「だけ」で不満を募らせて会社を辞める社員は、実はそんなに多くはないということです。それよりは、むしろ職場の風通しが悪いとか、人間関係がうまくいかないといったコミュニケーション上の理由で辞めるほうがよほど多いのです。

　この意味において、あなたが管理職であれば非常に大きな責任が課せられています。あなたが率いる部門内で発生するあらゆる事柄は自身のせいだからです。あなたは「社長の代理」として管理職という地位にいる。ですから、たとえば部門内でコミュニケーション不全をきたし、業務に滞りが出るようなことがあれば、社長は自らの責任においてあなたを更迭するはずです。

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プロっていうのは、日本刀をもって、真剣に切り合うのと同じ世界なんだぞ